2017年2月25日，上海仪电科学仪器的2017年雷磁电化学市场营销工作会议在安亭新逸大酒店举行，营销部、产品部、检测系统部等相关部门群体人员参加了本次会议。总经理汤志东、党委书记纪小军、副总经理贾卫东、雷磁创益副总经理俞玉萍等受邀嘉宾出席了本次会议。
会议上，首先由营销部原副经理（现任制造部副经理）余未然对营销部的2016年工作进行了总结，主要总结回顾了2016年营销部取得的成绩以及需要进一步改进之处。接下来各部门条线代表做了工作经验交流，其中在2016年销售过程中，起到重要衔接作用的客服中心组长潘欢对其部门工作进行了非常深刻的总结和经验分享。实验室销售代表缪刘陈就经销商管理、应收款管理以及项目跟踪管理进行了交流，让大家学到很多实用的工作方法和技巧。在线销售代表倪华明就在线销售中的工作经验进行了分享，让大家了解到在线销售市场情况。市场科的刘艳就从“卖产品”到“卖方案”转变过程的感想跟大家谈了在转变过程中的具体做法和经验。
而后，实验室滴定专项销售许佰功、实验室销售经理周海勇、在线系统销售经理顾春荣分别就自己条线2017年的工作计划做了交流，内容详实，为2017年的销售工作奠定扎实的基础。
会议下半场分别由营销部经理唐建华、产品部经理金建余、检测系统部经理郑琦就营销部、产品部、检测系统部的2017年部门工作计划做交流。唐总报告中就营销部2016年工作进行了回顾，明确了2017年销售目标并做重点工作进行了分解和部署。金博报告中就提出2017年产品部的工作重点在于“聚焦和挑战”，聚焦产品部的纽带作用和解决方案体系建设，挑战实验室产品体系建设、在线产品体系建设、产品数据库建设、应用研究和 解决方案建设与推广等5个方面的工作。郑总报告中回顾了食品安全项目组近两年的工作进展以及销售情况，就其中存在的问题提出自己的看法，并对2017年的目标做出来规划。
最后总经理汤志东对本次会议进行了总结，汤总提出2017年雷磁市场营销工作重在“突破重点，携手共进”，突破重点行业、突破重点产品、突破专业销售、进一步优化服务，携手协议经销单位、携手服务中心共同推进发展。
